NEXT：会社の考え方

【自律的人材】

　自らを律し、自ら立って仕事が出来る人材。これまでにない価値を生み出していくには、それぞれに自律・自立した者同士が協働・意見を戦わす必要がある。大部屋主義（一つの事業部の部や課の間の壁を取り去ったり，複数の事業部を一つの部屋の中に同居させたり，役員の個室を廃止して一つの部屋に配置すること）・対面主義を基本としていたが、これからはイノベーション（経済発展の一因としての技術革新）が重視される将来は、求められる能力が変化してくる。

【多様で柔軟な働き方】

　会社という価値（Work style reform）働き方改革について、まだクリアしていかなくてはいけないことがある。「残業時間の上限規制」「正社員と非正規社員不合理な待遇差」”多様で柔軟な働き方の実現”　今、岐路に立たされている。基本とすることは、自律的人材養う土台となること・企業と従業員の双方を成長させる原動力となること。そのようなプラットフォームがつくれれば、、、それが目標だ。（2021/7/24）